Katiuscia Machado Barbosa OliveiraLiliane de Lourdes OliveiraMaria Fernanda Marques Leitão LinsPenha Aparecida de OliveiraRicardo José Tavares Freitas
Uma característica marcante deste milénio são as intensas mudanças. Para que as organizações consigam se adaptar a esse contexto de inovação e maior competitividade, elas devem favorecer o aprendizado, tornando-o um processo contínuo e interativo com seus colaboradores. As ferramentas utilizadas neste processo de aprendizagem advêm da área de Recursos Humanos (RH), que, nessa era de informação e conhecimento, se torna parceiro estratégico das organizações. A gestão do conhecimento vem se tornando um dos principais instrumentos de alavancagem competitiva. A capacidade de raciocínio, iniciativa e criatividade dos colaboradores agregam valor às informações e causam impacto sobre o resultado obtido pelas organizações. Buscando conseguir a eficiência e a eficácia e se posicionar à frente no mercado, as modernas organizações devem favorecer o aprendizado, o acúmulo contínuo de conhecimentos e o desenvolvimento de seu capital intelectual. Assim, a gestão de pessoas proporciona e estimula o conhecimento como vantagem necessária para a organização acentuar sua posição no mercado.
Katiuscia Machado Barbosa OliveiraLiliane de Lourdes OliveiraMaria Fernanda Marques Leitão LinsPenha Aparecida de OliveiraRicardo José Tavares Freitas
Lediana de Lima RufinoGabriel Carvalho e SilvaThais Esterfany Lopes RodriguesJosé Carlos Alves RobertoJosé Roberto Lira Pinto Júnior
Carolina Gabriela Nunes NegrãoSimone PerinFabrício Quadros Borges
Michela Cristiane França GoulartEugênio Andrés Díaz MerinoGiselle Schmidt Alves Díaz Merino
Rhubens Ewald Moura RibeiroCarlos Alberto de Sousa Ribeiro FilhoRafaela Conceição AndradeRicardo de Sousa OliveiraAluysio Ricardo Nunes Fonseca