Katiuscia Machado Barbosa OliveiraLiliane de Lourdes OliveiraMaria Fernanda Marques Leitão LinsPenha Aparecida de OliveiraRicardo José Tavares Freitas
Uma caracterÃstica marcante deste milénio são as intensas mudanças. Para que as organizações consigam se adaptar a esse contexto de inovação e maior competitividade, elas devem favorecer o aprendizado, tornando-o um processo contÃnuo e interativo com seus colaboradores. As ferramentas utilizadas neste processo de aprendizagem advêm da área de Recursos Humanos (RH), que, nessa era de informação e conhecimento, se torna parceiro estratégico das organizações. A gestão do conhecimento vem se tornando um dos principais instrumentos de alavancagem competitiva. A capacidade de raciocÃnio, iniciativa e criatividade dos colaboradores agregam valor à s informações e causam impacto sobre o resultado obtido pelas organizações. Buscando conseguir a eficiência e a eficácia e se posicionar à frente no mercado, as modernas organizações devem favorecer o aprendizado, o acúmulo contÃnuo de conhecimentos e o desenvolvimento de seu capital intelectual. Assim, a gestão de pessoas proporciona e estimula o conhecimento como vantagem necessária para a organização acentuar sua posição no mercado.
Katiuscia Machado Barbosa OliveiraLiliane de Lourdes OliveiraMaria Fernanda Marques Leitão LinsPenha Aparecida de OliveiraRicardo José Tavares Freitas
Carlos Francisco Bitencourt JorgeLyvia Luppi Faléco
Carlos Francisco Bitencourt JorgeLyvia Luppi Faléco
Adilson dos Santos MoraisDionara Denize Cavinatto