Alexandre de Castro AlvesAldo Braghini
Na melhoria de processos produtivos costuma-se utilizar de ferramentas, técnicas ou métodos para o processo criativo que são na sua maioria sequenciais, como caminhos pré-definidos para a criação de ideias, conceitos e soluções com potencial inovador, em contraponto a ideias puramente técnicas. Entretanto, estes tipos de modelos e ferramentas limitam o processo criativo, bem como a sua aleatoriedade e temporalidade. Na busca por soluções criativas que não ocorram somente ao acaso, mas que contemplem a análise das variáveis estimuladoras de um processo criativo, bem como seu processo de criação, de forma atemporal e aleatória, realizou-se um estudo de caso com o Modelo Trevo Fractal. Neste trabalho contempla-se a eliminação ou a minimização dos problemas de qualidade do processo produtivo de uma indústria de médio porte, que atua no ramo farmacêutico, na região metropolitana de Curitiba. Busca-se estabelecer o rastreamento dos processos da empresa e suas variáveis, por meio da sua descrição, identificando-se competências, conhecimentos e ferramentas utilizadas nas ações, para se criar ideias, conceitos e uma solução criativa. A solução desenvolvida utiliza-se como referência o Modelo Trevo Fractal do processo criativo e que após ter sido implantada, apresenta como resultado a eliminação do principal problema produtivo (53,8% do total) e a diminuição do segundo maior problema (de 12,5% para 0,5%. O tempo necessário para a criação, o desenvolvimento e a implantação da solução criativa foi de três meses, o que potencializou uma rápida melhoria do processo produtivo, sendo que nesse processo não foram necessárias alterações ou aquisições em equipamentos produtivos.
Gonçalves, Tiago Norberto Ferreira
Rodrigo Alessandro SampaioPamela Souza DelgadoSuellen Lima VieiraEduardo Roque Mangini