Peña Severiche, LeonardoRivera-Rodriguez, Hugo-Alberto
Las empresas del sector tabacalero colombiano al igual que las empresasde otros sectores a nivel mundial sufren de fenómenos de turbulencia queafectan directamente el rumbo y las decisiones de la compañía y ponen enriesgo su perdurabilidad. Solamente algunas empresas logran enfrentarcon éxito una situación de turbulencia, en parte debido a que adquierencapacidades superiores para tomar decisiones ante los constantes cambiosdel entorno y las posibles variables que pueda enfrentar la empresa. Paralograr una situación que nos permita entender, analizar y tomar decisionesfrente a la turbulencia existen una serie de herramientas que se aplicaránen este texto para el caso del sector tabacalero en Colombia. El presentedocumento hace parte de una serie de estudios llevados a cabo por la líneade investigación en estrategia de la Facultad de Administración de la Universidaddel Rosario. Con él se pretende contribuir a la academia de la administraciónen la generación de una teoría para enfrentar la turbulencia de laindustria. De manera puntual, este estudio se realiza con el apoyo del estudianteLeonardo Peña, quien desde su participación en el curso de EstrategiaI se interesó por comprender mejor lo ocurrido en el sector de las tabacalerasen Colombia. Actualmente, esta industria está en proceso de transformación como resultado del fortalecimiento de las reglamentaciones que procurandesestimular el consumo de cigarrillos en niños y jóvenes, por lo tanto sehace interesante estudiar lo ocurrido en el sector en Colombia en los últimosaños.
Leonardo Peña SevericheHugo Alberto Rivera Rodríguez
Rivera-Rodriguez, Hugo-AlbertoGómez Bayter, José ManuelPolo Montenegro, María Camila
Peña Mayorga, Manuel FernandoQuiroga Porras, Johana PatriciaMunar Guerrero, Laura Cristina
Rivera-Rodriguez, Hugo-AlbertoMalaver-Rojas, Marleny-NataliaJiménez P., Cristian CamiloPiraquive G., Rafael Ricardo