Plan de capacitación administrativa para el desarrollo organizacional del recinto bajo grande

Abstract

El presente artículo tiene como objetivo ejecutar un plan de capacitación administrativa para el desarrollo organizacional del Recinto Bajo Grande perteneciente al cantón Jipijapa, con el propósito de brindarles talleres y capacitaciones a los actores locales en temas de asociatividad y contabilidad básica, para que puedan gestionar y promover adecuadamente los recursos turísticos, creando un modelo sostenible que beneficie tanto a la comunidad como a los visitantes. Este estudio tuvo un enfoque cuantitativo, de tipo no experimental y de carácter descriptivo. El área de estudio de este proyecto de vinculación se ha llevado a cabo en el recinto Bajo Grande mediante un diseño de campo. Las técnicas empleadas para la recolección de datos incluyeron el análisis documental y la observación. La población la integran los habitantes del recinto antes mencionado, de los cuales se escogió una muestra de manera intencional, eligiendo a un grupo representativo de 21 participantes , permitiendo beneficiarlos de las diversas actividades programadas por los estudiantes de la carrera de Administración de Empresas de la Universidad Estatal del Sur de Manabí a través del proyecto de vinculación con la sociedad titulado “Desarrollo local sostenible de los sectores económicos, social y productivos de la zona sur de Manabí”. Se concluye, que este plan ha sido diseñado para enfrentar retos específicos que limitan el crecimiento del turismo, tales como la falta de conocimientos en asociatividad, y contabilidad básica. Las capacitaciones propuestas ofrecen un enfoque práctico que empodera a los participantes, brindándoles las herramientas necesarias para ofrecer servicios de calidad.