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La Indefinición del Modelo Español de Formación de Líderes Escolares

Ana María Gómez-DelgadoNieves Oliva-RodríguezJulián López-Yáñez

Year: 2016 Journal:   REICE Revista Iberoamericana sobre Calidad Eficacia y Cambio en Educación Vol: 12 (5)   Publisher: Red Iberoamericana de Investigación sobre Cambio y Eficacia Escolar (RINACE)

Abstract

Las investigaciones sobre dirección escolar en los últimos años vienen a demostrar la influencia que ejercen los líderes en los buenos resultados de las escuelas. Esta realidad ha generado un interés creciente por desarrollar programas formativos para directores y directoras que les ayuden a desarrollar competencias necesarias para el ejercicio del cargo. Nuestra investigación demuestra que en España existe interés por la formación de los directivos, aunque no existe un modelo claramente definido para todo el territorio español. La descentralización de los programas de formación, en manos de las diecisiete Comunidades Autonómicas, supone el desarrollo de diferentes modelos formativos en los que los contenidos sobre gestión siempre están presentes, acercándose con ello al desarrollo de una dirección tecnocrática. Lo anterior no siempre se complementa con objetivos y contenidos más orientados hacia un liderazgo pedagógico que incorpore cuestiones relacionadas con el currículum, la evaluación, la innovación o la formación del profesorado.

Keywords:
Humanities Political science Philosophy

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Education and Teacher Training
Social Sciences →  Social Sciences →  Education
Higher Education Teaching and Evaluation
Social Sciences →  Social Sciences →  Education
Educational Practices and Policies
Social Sciences →  Social Sciences →  Education

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