Jeovane Francisco BatistaIvanise Nazaré Mendes
<p>Entendendo que a educação infantil é o patrimônio imaterial de cada indivíduo, e percebendo <br> que por seu caráter indispensável é preciso que se tenha modelos educacionais modernos, <br> condizentes com a formação social contemporânea e eficazes no que diz respeito à formação <br> do indivíduo como um todo é pertinente que o poder público, enquanto instituição <br> responsável pela oferta da educação infantil para a comunidade em geral, encontre formas de <br> gerir escolas e demais organizações ligadas ao campo educacional como por exemplo, as <br> secretarias a fim de que se alcance um índice favorável de desenvolvimento neste setor. Neste <br> rol, o cuidado com a gestão escolar deve passar por todos os setores e precisa de forma <br> taxativa encontrar formas de conduzir o setor educacional otimizando os pontos favoráveis <br> que este tem a seu favor e reorganizando o que precisa ser remodelado, transformando todo o <br> ambiente educacional em um recinto amplamente produtivo e bem articulado capaz de <br> oferecer aos seus alunos oportunidades de aprendizado em todos os sentidos. Neste artigo que <br> se segue, será mostrado com base em livros, artigos e revistas, uma revisão bibliográfica que <br> expõe de que forma uma gestão bem programada pode fazer com que a educação infantil <br> melhore e consiga deste modo fazer com que seus usuários sejam diretamente beneficiados <br> com suas melhorias.</p>
CAROLINA VERDE PEREIRA CARRIÇO
Jeovane Francisco BatistaIvanise Nazaré Mendes
Nonato Assis de MirandaFernanda Gomes de OliveiraJuncélia Marques Neves Martins de OliveiraLiliane Silva CostaAndré Dos Anjos Cangueiro Silva