Este libro presenta los resultados del trabajo, donde se muestra el poder de la filosofía Lean Six Sigma en su implementación y en la adaptabilidad a cualquier proceso productivo. Igualmente, el libro muestra evidencia de cómo a partir de una buena descripción de un proceso se pueden encontrar las actividades innecesarias que generan sobrecostos, para ser analizadas en busca del impacto de estas sobre el sistema y finalmente construir alternativas que conlleven al mejoramiento de la productividad de la organización.
Hernando González GonzálezCarlos Alberto Escobar Prado
JOÃO VITOR BOTELHO ALMEIDACLELYANE CONDE BOTELHOKAREN RODRIGUES DO NASCIMENTOBYANCA CAROLINE COSTAVerônica de Menezes Nascimento Nagata
E. M. S. FEITOSADouglas Oliveira Diniz GonçalvesIngrid AleixoIvanete Campos
A. OrellanaJosé Miguel Belismelis VelascoOrlando Mauricio Montano Alvarado