Kelle HowsonFunda Ustek‐SpildaAlessio BertoliniRichard HeeksFabian FerrariSrujana KattaMatt ColePablo AGUERA RENESESNancy SalemDavid SutcliffeShelly STEWARDMark Graham
Resumen Las plataformas digitales de trabajo se promueven a gran escala como solución a la crisis de desempleo provocada por la pandemia de COVID‐19. Sin embargo, la pandemia también ha puesto de manifiesto la vulnerabilidad de quienes trabajan en ellas en tareas consideradas esenciales. Se examinan aquí las políticas de COVID‐19 de 191 plataformas en 43 países para entender cómo la crisis ha cambiado las convenciones de la economía de plataformas. Utilizando una tipología de «trabajo de plataforma justo», se identifican avances en la protección de las y los trabajadores, pero también problemas significativos, como el afianzamiento del trabajo precario a medida que las plataformas aprovechan las oportunidades derivadas de la crisis.
Angela M. Sánchez-VillarealOlga L. Guarín-BecerraMauricio Mejía-Lobo
Lorena PobleteAnia TizzianiFrancisca Pereyra