Determinantes de la gerencia sustentable en empresas constructoras e inmobiliarias, Región de Coquimbo, Chile

Abstract

El objetivo de este estudio es identificar las variables que influyen en el desarrollo de una gerencia sustentable que contribuya a la solución de problemáticas sociales, ambientales y económicas tanto del entorno como de la misma empresa, potenciando su competitividad por medio de la creación de valor compartido. Para ello, se propone un modelo relacional con ocho hipótesis, utilizando ecuaciones estructurales a través del método de mínimos cuadrados parciales. La gerencia sustentable tiene cinco variables causales que actúan simultáneamente, las que influyen positiva, directa e indirectamente: 1) factores del entorno, 2) factores organizacionales, 3) liderazgo sustentable, 4) compromiso organizacional con la sustentabilidad y 5) gerencia sustentable. Estos explican en un 44.8% la varianza de la competitividad de las empresas del sector. Se concluye que se debe construir un presupuesto estratégico para financiar los planes de acción que cada empresa pertinentemente necesita ejecutar para lograr que la gerencia sustentable se implemente efectivamente año a año.