Un’analisi relazionale dei processi di internazionalizzazione delle imprese minori. Il ruolo del temporary manager

Abstract

Scopo del presente lavoro e di evidenziare il contributo del Temporary Manager ai processi di internazionalizzazione delle imprese minori. L’ipotesi di base e che il processo transnazionale e basato su meccanismi relazionali che armonizzano l’impresa con le entita sistemiche che popolano il contesto estero. Al fine di percepire le relative esigenze, ed instaurare rapporti capaci di soddisfare le attese di tali sovrasistemi appare utile, infatti, una figura che, sulla base di conoscenze approfondite sia del contesto che dell’impresa, si rilevi capace di radicare tali relazioni rendendole durevoli. Invero, lo sviluppo della relazione tra Temporary Manager ed impresa e delicato. Infatti, tale processo e assimilabile ad una non facile staffetta, in cui il testimone (indirizzo e guida delle attivita) viene passato dapprima dall’Organo di Governo al Temporary Manager, per consentire allo stesso di concretizzare l’evoluzione internazionale dell’impresa, ed in seguito dal Temporary Manager all’Organo di Governo, per consentire all’impresa il controllo del nuovo status internazionale. Key words: Temporary Manager, internazionalizzazione, impresa minore.