Vicente Espínola VerdínNelson Manuel García González
Propósito: Proponer y explorar un modelo organizacional, centrado en el cuidado de las relaciones como eje central para generar sostenibilidad, bienestar y una cultura de responsabilidad social. Metodología: Diseño cualitativo, con entrevistas a profundidad con directivos y propietarios de diversas empresas, enfocándose en las prácticas, percepciones y valores que configuran las relaciones dentro y hacia fuera de la organización. El análisis se realizó mediante redes semánticas para identificar conexiones clave y patrones relacionales, contrastado con una revisión de literatura sobre modelos empresariales en relación con los stakeholders. Resultados: Se revelan que un enfoque relacional y ético en las interacciones empresariales puede mejorar la cohesión organizacional, promover una cultura de desarrollo humano y fortalecer el compromiso social y medioambiental. Las empresas que priorizan el liderazgo participativo, la transparencia y las prácticas de sostenibilidad generan relaciones de confianza con sus stakeholders, potenciando su impacto social y económico. Hallazgos: El modelo de Empresa Vinculante podría ser factible y necesario, ofreciendo un marco organizacional que pone a las relaciones y el bienestar en el centro de su estrategia, se identifica la existencia de Prácticas Vinculantes, que abonan a la construcción general del modelo
Lourdes Rocío Villalobos Torres
Marlon Andrés Fuentes-CastellanosSune Libardo Bayona-Ovallos