PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO EM UM SUPERMERCADO ATACADISTA LOCALIZADO EM RONDONÓPOLIS-MT.

Abstract

O planejamento estratégico é uma ferramenta indispensável para empresas que desejam atuar de forma estruturada, competitiva e sustentável. No setor atacadista, marcado por margens pequenas, alto volume de operações e intensa concorrência, essa prática torna-se ainda mais relevante. Este artigo tem como objetivo analisar como o planejamento estratégico é compreendido e aplicado em um supermercado atacadista situado em Rondonópolis-MT. A pesquisa foi conduzida por meio de estudo de caso, utilizando observação direta e aplicação de questionários com a liderança da empresa. Os dados foram interpretados à luz de conceitos teóricos e analisados qualitativamente. Os resultados demonstraram que a organização reconhece a importância do planejamento estratégico, porém sua aplicação ocorre de modo parcial e com limites em termos de sistematização e integração aos processos decisórios cotidianos. A análise qualitativa das percepções das lideranças demonstrou a existência de um espaço importante para o fortalecimento da cultura estratégica no âmbito organizacional. Conclui-se que há necessidade de a organização avançar no sentido de reconhecer um ciclo sistemático e contínuo de planejamento, execução, monitoramento e revisão estratégica.