Transforming Business Process Models into System Dynamics Models -- Developing a Transformation Tool

Abstract

Diese Arbeit untersucht die Integration von Business Process Model and Notation (BPMN) und System Dynamics (SD), um die Modellierung und Analyse im Geschäftsprozessmanagement zu verbessern. Ziel dieser Forschung ist die Entwicklung eines automatisierten Werkzeugs, das BPMN-Diagramme in Stock-and-Flow-Diagramme übersetzt, indem es die strukturellen Vorteile von BPMN für eine genaue Prozesskartierung und die dynamischen Modellierungsfähigkeiten von SD nutzt.Im Rahmen dieser Studie implementieren wir ein experimentelles Werkzeug auf der Simplified Modelling Platform, basierend auf den ersten von Proper et al. (2023) vorgeschlagenen Kartierungsmethodologien. Die Simplified Modelling Platform bringt einen Low-Code-Ansatz in Modellierung und Metamodellierung, der aufgrund seiner anpassbaren Notationen, relativ flexiblen Benutzeroberfläche und Fähigkeit, Visualisierungen und Transformationen bereitzustellen, für geschäftliche und Forschungsanwendungen geeignet ist.Die Dissertation zeigt auf, dass das Werkzeug zwar erfolgreich die Machbarkeit der automatischen Umwandlung von BPMN- in SD-Modelle demonstriert, jedoch eine stabilere Entwicklungsplattform benötigt wird, um die Funktionen der Plattform zu erweitern. Ferner sind zur Optimierung der automatischen Transformation weitere Verbesserungen notwendig, um den Einsatz komplexerer Modelle zu erleichtern. Diese Forschungsarbeit liefert nicht nur eine praktische Lösung für die (automatische) Transformation von BPMN- zu SD-Modellen im Bereich des Geschäftsprozessmanagements, sondern schafft auch eine Grundlage für zukünftige Forschungen, die verschiedene Modellierungsansätze integrieren, um ein tieferes Verständnis zu entwickeln und organisatorische Prozesse zu optimieren.