Gaspardi, AdrianoDa Silva Garcia, CelsoDias, José Celso Sobreiro
No mundo de hoje, as organizações devem estar preparadas para o futuro, com foco na prevenção de ameaças e no aproveitamento das oportunidades. Com planejamento estratégico, a organização reconhece a sua situação atual e faz uma projeção para o futuro, definindo objetivos e estratégias para alcançá-lo. Tem-se, portanto, uma direção; focaliza os esforços dos colaboradores, orienta os planos e a tomada de decisões. O objetivo deste trabalho é apresentar uma proposta de planejamento estratégico para empresa Qualitas, por meio de um estudo de caso, embasado também pela pesquisa bibliográfica e documental. O desfecho deste trabalho trouxe um modelo de planejamento estratégico, a fim de possibilitar a empresa a buscar adequação ambiental, almejando aumento de competitividade, melhoria de processos internos, buscando reflexões e diretrizes para as atividades da organização.
Adriano GaspardiCelso da Silva GarciaJosé Celso Sobreiro Dias
Raphaelly Antunes AlvesRomário Carlos MartinsPaulo Henrique Paulista
Ubaldo de Jesus FonsecaJoão Sotero do Vale JúniorCarlos Magno Diniz Guerra de Andrade
GUILHERME DE MENESES MOREIRAJosemeire Alves Gomes