JOURNAL ARTICLE

Efektivitas Kepemimpinan Kepala Madrasah dalam Mengembangkan Organisasi Belajar

Eka MerdekawatiMuhtar MuhtarR Khairunas.

Year: 2025 Journal:   Indonesian Research Journal On Education Vol: 5 (4)   Publisher: Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Abstract

Upaya meningkatkan efektivitas kepemimpinan kepala Madrasah Aliyah Negeri 2 Kota Jambi salah satu diantaranya telah melakukan dan mengembangkan organisasi belajar dengan hasil dan prestasi baik dan berkelanjutan. Penelitian ini menerapkan kualitatif deskriptif dengan menggunakan teknik pengumpulan data dari observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sedangkan teknik analisis data dan fakta menggunakan langkah reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan. Dan teknik keabsahan data menggunakan triangulasi dalam melihat langkah-langkah atas tampilan data. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa (1) Kepemimpinan kepala MAN 2 Kota Jambi belum efektif mengembangkan organisasi belajar dikarenakan kepala madrasah belum konsisten menjalankan manajemen (POAC); mengharapkan kompensasi dan; belum ada petunjuk operasional program. (2) Cara kepala madrasah mengembangkan organisasi belajar di MAN 2 Kota Jambi dengan mengembangkan organisasi belajar melalui program tim kecil terstruktur pencapaian kelulusan siswa 5 (lima) tahun telah berjalan; Tim yang telah dibuat secara moral dan pemberi suri teladan terhadap sesama guru dan kepada siswa; Kepala madrasah telah membuatkan surat perintah secara administratif, dan; Keberhasilan siswa dalam mengikuti lomba dalam mengembangkan organisasi belajar di luar jam pelajaran (ekstra kurikuler). (3) Kepala madrasah membangun efektivitas organisasi belajar di MAN 2 Kota Jambi terlihat dari; Telah menjalankan manajemen kemitraan, telah menyadari bahwa betapa pentingnya mengembangkan efektivitas organisasi belajar, dan membagi tugas berdasarkan struktur organisasi. (4) Efek Dalam Membangun Organisasi Belajar di MAN 2 Kota Jambi yaitu : meningkatnya kompetensi dan kualitas sumber daya manusia (SDM); memahami tugas pokok dan fungsi sebagai kepala madrasah; bawahan merasa dilibatkan dalam kegiatan; organisasi tanggap terhadap perubahan jika muncul sebuah fenomena baru yang harus diantisipasi sebagai peluang organisasi belajar; Hasil bidang prestasi akademik; Tingginya rasa tanggung jawab guru dan siswa; dan Prestasi siswa bidang ekstrakurikuler.

Keywords:
Psychology

Metrics

0
Cited By
0.00
FWCI (Field Weighted Citation Impact)
0
Refs
0.24
Citation Normalized Percentile
Is in top 1%
Is in top 10%

Topics

School Leadership and Teacher Performance
Social Sciences →  Social Sciences →  Education
Education Systems and Policies
Social Sciences →  Business, Management and Accounting →  Management of Technology and Innovation
Education and Character Development
Social Sciences →  Social Sciences →  Education

Related Documents

JOURNAL ARTICLE

PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA MADRASAH DALAM MENGEMBANGKAN BUDAYA MADRASAH

Mulyadi Mulyadi

Journal:   Madrasah Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Dasar Year: 2012 Vol: 2 (1)
JOURNAL ARTICLE

Model Konseptual Kepemimpinan Kepala Madrasah Dalam Mengembangkan Madrasah

Suliki SulikiMami HajarohAris Fauzan

Journal:   G-Couns Jurnal Bimbingan dan Konseling Year: 2023 Vol: 8 (01)Pages: 162-174
JOURNAL ARTICLE

PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA MADRASAH DALAM MENGEMBANGKAN BUDAYA MUTU

Muhamad Abdul Manan

Journal:   LISAN AL-HAL Jurnal Pengembangan Pemikiran dan Kebudayaan Year: 2019 Vol: 13 (1)Pages: 173-196
JOURNAL ARTICLE

Kepemimpinan Kepala Madrasah Dalam Mengembangkan Lembaga Pendidikan Islam

Ahmad Fauzi

Journal:   Nidhomul Haq Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Year: 2017 Vol: 2 (2)Pages: 42-53
JOURNAL ARTICLE

Kepemimpinan Kepala Madrasah Dalam Mengembangkan Lembaga Pendidikan Islam

Ahmad Fauzi

Journal:   DOAJ (DOAJ: Directory of Open Access Journals) Year: 2018
© 2026 ScienceGate Book Chapters — All rights reserved.