Innovative approaches to development and competitive environment in Russian regions

Abstract

В предлагаемой статье первоначально рассматриваются с позиции теории рыночных отношений такие термины как «конкуренция», «конкурентное преимущество», «конкурентосопосбность», «оценка конкурентоспособности», «экономической выгода» в отношении к социальноэкономическим системам различного уровня. Для рассмотрения аспектов управления конкурентоспособностю субъекта хозяйствования авторы статьи опираются на теорию известного ученого и практика управления Ицхака Адизеса. По методологии Адизеса любой субъект хозяйствования формирует свое поведение посредством четырех управленческих ролей (управленческие роли Р и Е (производство результатов и предпринимательство: результативность в краткосрочной и долгосрочной перспективе), Аи I (администрирование и интеграция: эффективность в краткосрочной и эффективность в долгосрочной перспективе).Стиль управления субъекта хозяйствования определяется комбинацией этих управленческих ролей, проявляемые в динамике его деятельности. Таким образом, по мнению авторов, динамические изменения в территориальных экономических системах, следствием которых является их переход из одного равновесного состояния в другое, способствуют формированию и их конкурентоспособности. На основании данного подхода была проведена оценка конкурентоспособности всех регионов РФ (83 субъекта, кроме Республики Крым и г. Севастополя). Для оценки конкурентоспособности регионов были сформированы соответствующие оценочные показатели и индексы, основанные на официальных статистических данных. Авторами статьи также было введено понятие «показатель баланса конкурентоспособности социально-экономической системы». По значению показателя баланса конкурентоспособности в статье показана структура рейтинга регионов РФ. В заключении статьи авторами предлагаются рекомендации органам публичной власти по повышению конкурентоспособности территориальных предпринимательских систем. This article initially considers such terms as "competition", "competitive advantage", "competitiveness", "assessment of competitiveness", "economic benefit" in relation to socio-economic systems of various levels from the position of the theory of market relations. To consider the aspects of managing the competitiveness of a business entity, the authors of the article rely on the theory of the famous scientist and management practice Yitzhak Adizes. According to the Adizes methodology, any business entity forms its behavior through four management roles (management roles P and E (production of results and entrepreneurship: short-term and long-term performance), A and I (administration and integration: short-term efficiency and long-term efficiency).The management style of a business entity is determined by a combination of these managerial roles, which are manifested in the dynamics of its activities. Thus, according to the authors, dynamic changes in territorial economic systems, which result in their transition from one equilibrium state to another, contribute to the formation of their competitiveness. Based on this approach, the competitiveness of all regions of the Russian Federation (83 subjects, except the Republic of Crimea and Sevastopol) was evaluated. To assess the competitiveness of the regions, appropriate evaluation indicators and indices were formed based on official statistics. The authors of the article also introduced the concept of "indicator of the balance of competitiveness of the socio-economic system". According to the value of the competitiveness balance indicator, the article shows the structure of the rating of Russian regions. In conclusion, the authors offer recommendations to public authorities on improving the competitiveness of territorial business systems.