中国经济实力和科技实力增长推动了房地产业等绝大多数行业兴盛与发展。伴随着国内建筑数量及建筑 规模的随时变化,目前房地产项目管理面临极大挑战,对有关管理者的管理水平给出了更加高的要求。房地产行业的 繁荣发展中存在着一定的项目管理问题,例如成本管理问题、进度管理问题及质量管理问题等等,不利于房地产项目 施工质量的提升,影响了房地产企业的可持续发展。为改善房地产项目管理现状,笔者结合实际工作经验分析当下房 地产项目管理中的现存问题,并对解决房地产项目管理问题的具体对策进行探究,以供相关行业工作者参考。