La intervención en las organizaciones: Apuntes para pensar su importancia

Abstract

El presente capítulo representa un esfuerzo por conceptualizar lo que es la intervención dentro de las organizaciones y se encuentra dividido de la siguiente manera: I) la organización, espacio de relaciones complejas y contradictorias, en este breve espacio exponemos como entendemos a la organización; II) la consultoría, la cual históricamente tiene como eje central la solución a corto plazo de problemas relacionados con la productividad; en seguida III) la intervención organizacional, donde abordamos lo que se ha entendido por intervención en otras disciplinas antes de exponer lo que deducimos por intervención en las organizaciones; y terminamos con IV) reflexiones finales, donde manifestamos que es necesario construir una “Teoría General de la Intervención Organizacional”, así como reflexionar en las implicaciones prácticas de la acción interventora en las organizaciones.