JOURNAL ARTICLE

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN SAYURAN HIDROPONIK PADA MASA PANDEMI COVID-19

Erna Rusmiwati SukandarEndang SyarifAsri Mursidah

Year: 2022 Journal:   Perwira Journal of Economics & Business Vol: 2 (1)Pages: 80-89

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk : 1) Untuk mengetahui peluang, ancaman, kekuatan, dan kelemahan yang memengaruhi Hidroponik Al-Falah pada saat pandemi Covid-19. 2) Untuk mengetahui strategi pemasaran yang dapat diterapkan oleh Hidroponik Al-Falah pada saat pandemi Covid-19. Desain yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif menggunakan teknik penetuan sampel, purposive sampling. Data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan data primer (observasi dan wawancara) dan data sekunder (dokumentasi dan studi keperpustakaan). Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa : 1) Peluang yang dimiliki yaitu jaringan pemasaran yang luas, pengaruh positif tren kesehatan di masa pandemi covid-19, pandangan masyarakat terhadap metode hidroponik, loyalitas pelanggan. Adapun ancaman yang dimiliki antara lain munculnya pesaing produsen sayur hidroponik, kondisi perekonomian yang tidak stabil dimasa pandemi covid-19, permintaan yang tidak stabil pada masa pandemi covid-19, cuaca yang tidak menentu. Sedangkan kekuatan yang dimiliki adalah produk memiliki kualitas yang baik, harga terjangkau dan stabil mendukung masyarakat untuk konsumsi sayur pada masa pandemi covid-19, lokasi yang strategis, segmentasi pasar yang tepat, ketersediaan sayur yang stabil dan memenuhi permintaan sayuran hidroponik pada masa pandemi covid-19, volume produksi yang sudah optimal dan kelemahan yang dimiliki seperti harga bahan baku di Kota Singkawang cukup tinggi, promosi perlu lebih dikembangkan, variasi produk sayuran hidroponik yang kurang beragam membuat pelanggan dan konsumen tidak banyak pilihan. 2) Berdasarkan hasil analisa matriks SWOT terhadap faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor ekternal (peluang dan ancaman) Hidroponik Al-Falah diperoleh sembilan alternatif strategi terdiri dari strategi S-O, strategi W-O, strategi S-T dan strategi W-T yang dapat diterapkan oleh Hidroponik Al-Falah pada saat pandemi covid-19.

Keywords:
Physics Humanities Chemistry Philosophy

Metrics

0
Cited By
0.00
FWCI (Field Weighted Citation Impact)
8
Refs
0.16
Citation Normalized Percentile
Is in top 1%
Is in top 10%

Topics

Coastal Management and Development
Physical Sciences →  Environmental Science →  Management, Monitoring, Policy and Law
Agricultural and Environmental Management
Social Sciences →  Social Sciences →  Demography

Related Documents

JOURNAL ARTICLE

Analisis Penerapan Strategi Pemasaran Online Pada Masa Pandemi Covid-19

Estu Mahanani

Journal:   J-CEKI Jurnal Cendekia Ilmiah Year: 2022 Vol: 1 (2)Pages: 65-72
JOURNAL ARTICLE

ANALISIS HASIL STRATEGI PEMASARAN STIE WIYATAMANDALA PADA MASA PANDEMI COVID-19

Allan Yuda Patria Lai Wie

Journal:   Jurnal Bina Manajemen Year: 2023 Vol: 11 (2)Pages: 329-344
JOURNAL ARTICLE

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MEMPERTAHANKAN PENJUALAN PADA MASA PANDEMI COVID-19

Wadda Kamila IkhwanRuhenda Ruhenda

Journal:   Branding Jurnal Manajemen dan Bisnis Year: 2022 Vol: 1 (1)
JOURNAL ARTICLE

Analisis Penerapan Strategi Komunikasi Pemasaran Biznet Pada Masa Pandemi COVID-19

Roosita Cindrakasih

Journal:   Jurnal Public Relations (J-PR) Year: 2022 Vol: 3 (1)Pages: 24-33
© 2026 ScienceGate Book Chapters — All rights reserved.