Adailson Da Silva DuarteClaudio Rodrigues AmaralEber José Vasconcelos Costa
Ao ser elaborado este trabalho, levaram-se em conta os pensamentos do planejamento estratégico no paradigma pós-fordista, bem como a sua não utilidade no fordismo. Assim, serão expostas, juntamente, as relações de trabalho nos dois paradigmas, indicando como a presença ou ausência do planejamento estratégico transforma o modelo de trabalho dentro de uma organização. Para tal, foi feito comparações entre autores que falam sobre o assunto, buscandose a interpretação mais adequada com o objetivo de esclarecer para os futuros estudos, colaborando de forma sistemática e objetiva um novo enunciado, pois, o que se estuda num momento sofre transformações no momento seguinte, e o que se quer, é buscar uma atualização de dados que possam referendar o estudo ora iniciado, apresentando o momento fordista e o momento pós-fordista, o que ele representou num momento e o que representa no momento atual, e, com isto, será possível estabelecer orientações cabíveis para um melhor enunciado.
Adailson Da Silva DuarteClaudio Rodrigues AmaralEber José Vasconcelos Costa
GIOVANA DOMICIANO SILVEIRASAMARA DE PAULA SILVA SOUZAJOANNA FREIRE ALVES CARVALHOPAULO ROBERTO RIBEIRO DE SOUSA