Marita Sánchez MorenoManon Toussaint-Banville
"Este artícu lo se propone dar cuenta de un estudio realizado acerca del gobierno y la gestión en la universidad española. Concretamente se centra en uno de los objetivos del estudio que consistió en indagar en los dilemas más recurrentes a los que los gestores académi cos se enfrentan en su quehacer cotidiano. Los dilemas aparecen en el contexto complejo de las universidades como problemas para los cuales no existe una respuesta inequívoca, sino que enfrentan a quienes gestionan ante diversos retos. Se adoptó un enfoqu e cualitativo de investigación. Se realizaron entrevistas a 71 gestores académicos de tres universidades españolas a fin de conocer la naturaleza de los dilemas vividos y las estrategias desplegadas para afrontarlos. Se identificaron 47 situaciones dilemát icas y se analizaron utilizando el programa MAXQDA. Fueron localizadas dos fuentes de dilemas: a) los propios valores; b), las estructuras organizativas y las prácticas institucionales. Las estrategias de respuesta fueron desde el diálogo hasta estrategia s de evitación del dilema. En conclusión, se observa que los dilemas en vez de resolverse se satisfacen, perduran en el tiempo y se viven frecuentemente como situaciones de importante desgaste emocional. Se abre una reflexión sobre la posibilidad del entre namiento para el manejo de dilemas, y sobre el interés de proyect arlos como núcleo principal en la formación en gestión académica universitaria."
Ramírez Medrano, PercyMendiolaza Zúñiga, OttoRivas Cornelio, Yasari SaimeDe la cruz Ramos, Ross Mery
Ramírez Medrano, PercyMendiolaza Zúñiga, OttoRivas Cornelio, Yasari SaimeDe la cruz Ramos, Ross Mery