Gerenciamento de Portfólio de Projetos Públicos: uma revisão sistemática da literatura.

Abstract

Na busca por um modelo de gestão mais moderno, a administração pública tem aplicado práticas do setor privado para garantir um serviço mais célere e eficiente. Uma das práticas que tem sido implantada no setor público é o gerenciamento de portfólio de projetos. No entanto, esta prática não tem recebido a mesma atenção do setor privado (Litvinchev, Lopez, Alvarez, e Fernandez, 2010) e a seleção dos projetos é um problema que as instituições públicas enfrentam. Diante disso, o objetivo deste artigo é analisar como o gerenciamento de portfólio de projetos está sendo aplicado nas instituições públicas. Para tanto foi realizada uma revisão sistemática da literatura nos últimos 20 anos, com os artigos disponibilizados na base de dados web of Science . Os achados apresentam que as instituições públicas se utilizam de dois modelos para selecionar projetos, o de programação matemática e múltiplos critérios com AHP.