Vive-se numa era onde a queda das fronteiras de mercado deu origem a globalizacao caracterizada pela alta competitividade, provocando constantes reestruturacoes financeiras e economicas. As micro e pequenas empresas, que compoem grande fatia do mercado, em geral, apresentam um quadro critico, devido ao fato de possuirem baixo conhecimento de tecnicas administrativas, associado aos problemas de falta de capital de giro e dificuldade para conseguir financiamentos. Visando auxiliar este mercado, o contexto deste trabalho tem por objetivo abordar teorias administrativas e conselhos praticos ditados principalmente pelo SEBRAE, apontando o planejamento financeiro como sendo o fator determinante no desempenho das MPE´s, servindo de alicerce para a tomada de decisoes. Os resultados obtidos apontam que o presente e o futuro necessitam ser trabalhados para a sobrevivencia e continuidade das empresas. Nao se pode esperar o encerramento dos demonstrativos financeiros para avaliar o desempenho empresarial. O diferencial esta em saber identificar alteracoes e justifica-las, tornando o processo do planejamento um instrumento habil e interativo. Apesar da abordagem parecer restrita a empresa, todo esse conhecimento adquirido pode ser utilizado no dia a dia da gestao administrativa da Universidade.
Elvis da Silva PetrucciProf. orientador Júlio Cézar Barbosa da Rocha
Da Silva Petrucci, ElvisProf. Orientador: Júlio Cézar Barbosa Da Rocha
Juliana de Almeida SantosEduardo Teraóka TofoliIrene Caires da Silva
Luís Hiago Ferreira CarneiroSamara Souza dos SantosTamara Souza De SouzaZuila Paulino Cavalcante
Carneiro, Luís Hiago FerreiraSantos, Samara Souza DosDe Souza, Tamara SouzaZuila Paulino Cavalcante